人材プールを作成する一番のメリットは、自社が人材を必要とする際に迅速に人材を調達できる点です。 また人材プールは副業や業務委託の人材で構成されており、その人材は正社員を希望している事が重要です。 そのうえで、ステップ式の採用を取る企業は相場よりも高い待遇や給与を提供し、始めから正社員採用を行う企業と差異をつけることが、人材確保のために必要です。 詳しくは下のリンクをご参照ください。

海外人材の採用を行う場合、最初にブリッジエンジニアを採用、その後目的のエンジニアを採用という流れになります。しかし、同時に採用すべきではありません。採用したブリッジエンジニアが優秀かどうかをまず最低1 週間は見極める必要があります。 ただし採用したブリッジエンジニアが１名のみで期待外れであった場合、再度の採用活動が必要になるため、2 名 3 名を一度に採用することをお勧めします。この際、副業として採用するのでコストもかかりません。 2 名 3 名採用したブリッジエンジニアの中に優秀な人材がいれば、次の目的のエンジニアの採用を行います。その目的のエンジニアも同じように、 2 名 3 名程度を同時に採用することをお勧めします。

オフシュア会社のラボ型に依頼するか、海外人材を自社で採用するかの判断基準は 「3000万円以上のシステム開発の案件を持っているか持っていないかで考えれば良いです。」 推奨する会社の動き方は、大きな案件を持っているが、人材が不足している場合はラボ型に委託をした方がよく、一方でその案件を持っていない場合は、自社採用で海外エンジニアを 3 人程採用して小さな案件に割り当てていくというやり方が良いです。 ただし、海外エンジニアは応募すると非常に人数が集まるため、まとまった人数を自社採用していればラボ型であったり、 SES を使わずに自分たちだけで運営をしていくことが可能になります。 詳しくは下記のURLから

【海外エンジニアを採用する際に外部テストツールを利用した方が良い理由と、より正確にポテンシャルの高さを確認する方法】 海外エンジニアを採用する場合は、まずは基本能力を確認するためにテストが必須です。 なぜなら、経歴書やコミュニケーション能力が非常に良くても、実際のスキルが伴っていないケースがあるからです。 しかし、自社で英語のシステムテストを作成したり、システムに精通している翻訳者を揃えておく必要があるため非常に難易度が高いです。 ですので、推奨する手順が外部のテストツールを利用してその人のプログラミングの基礎能力を確かめ、能力がある場合は上振れの能力を確認するために自社が持っているプロジェクトを依頼する流れです。 そうすることでその人の能力が高いか低いかを正確に判断でき、回答が有用であれば自社のプロジェクトにそのまま活かすことができます。 これらを通した後に正規雇用をすればミスマッチも最小化できます。 興味がある方は海外エンジニアについての情報を発信しているのでリンクから確認してみてください。

【海外エンジニアを雇いたい、仕事を依頼したい方必見】 海外エンジニアに仕事を依頼する際にはDeel.といったサービスを利用することが必須となります。 年収400万円のエンジニアに仕事を依頼すると想定すると、まず30％の仕事量を副業で依頼する際のコストは、月に約11万円、業務委託の場合は約34万円かかります。また、正規雇用の場合は約45万円＋初期費用の599ドルかかります。 また、Deel.では福利厚生を提供できたり、税金関係の事も行えたり、更には問題が発生した際に直接的に訴訟されるリスクがないといったメリットもある便利なサービスとなります。 このことについてもっと知りたい方は下記の記事から見れますのでご確認ください。