Los diseñadores (y con esto agrego a arquitectos, urbanistas, políticos) tenemos un papel crucial. Tenemos que aprender a diseñar a largo plazo y no diseñar en base a la necesidad, sino en base a lo importante. El pensar a corto plazo y las necesidades de suministro global han hecho que las soluciones que se han planteado en los últimos 30 años hayan sido creadas sin pensar en las consecuencias a largo plazo. El tiempo que vivimos hoy nos obliga a pensar en el largo plazo.

Nuestra visión forjada a lo largo de estos años en diferentes proyectos pasa por entender la empresa y su cultura más como un organismo, complejo y vivo, que como una máquina con inputs y outputs predecibles. ¿Qué es una empresa sino un conjunto de seres vivos a los que llamamos personas?

Se supone que la libertad y la igualdad deben facilitar la búsqueda de la felicidad. Sería muy triste si solo protegiéramos los medios e ignoráramos el fin. Una democracia, cuando funciona como es debido, permite que los hombres y las mujeres se conviertan en personas libres; sin embargo, depende de nosotros, como individuos, si usamos esa oportunidad para encontrar un propósito, alegría y satisfacción.

Aprendizajes y claves para enfrentar con visión el futuro inmediato del sector de distribución de Gran consumo, un sector en el que a lo largo de muchos años se ha establecido un modelo de relación a través de la compra que apenas se ha transformado.

Del 23 al 27 de enero tenemos el primer Programa de liderazgo humano, creativo y ético del 2023!

Estos programas son un espacio para conversar y profundizar en torno al liderazgo humano, creativo y ético. Son un viaje para conocerte con mayor hondura, para cuestionarte y reflexionar sobre la complejidad del mundo actual. Son una conversación cuidada sobre el significado del liderazgo dentro de ti, con los demás, en el mundo y en tus proyectos.